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土地向少數(shù)種植戶集中能實(shí)現(xiàn)更高收益，這一現(xiàn)實(shí)成為土地流轉(zhuǎn)的核心驅(qū)動(dòng)力。近兩年，各地種糧大戶的土地流轉(zhuǎn)規(guī)模正迎來快速提升，在玉米主產(chǎn)區(qū)表現(xiàn)尤為突出。

在內(nèi)蒙古通遼，種糧大戶馬忠臣的種植規(guī)模逆勢(shì)增長。去年和前年玉米行情不佳，本以為他會(huì)收縮種植，不料今年其種植面積已從1萬多畝躍升至3萬畝。他計(jì)劃明年聯(lián)合帶動(dòng)30萬畝高產(chǎn)田。新疆伊犁更是種糧大戶成長的沃土：薛泉生2015年從父親手中接過衣缽，種了1000畝地，已是當(dāng)?shù)卮髴?，去年種玉米2萬余畝，今年直接擴(kuò)至3.3萬畝，近三年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；羅俊杰2018年以200畝地起步，規(guī)模逐年以1000—2000畝的幅度遞增，去年種5000畝玉米畝產(chǎn)達(dá)1500公斤，今年再擴(kuò)至8000畝。

新疆、內(nèi)蒙古能培育出大批規(guī)模種糧戶，離不開先天優(yōu)勢(shì)。新疆光熱資源充沛，是我國玉米單產(chǎn)高地，2025年伊犁州200萬畝玉米高產(chǎn)創(chuàng)建基地平均畝產(chǎn)達(dá)1209.1公斤，率先實(shí)現(xiàn)大面積單產(chǎn)超1200公斤。其中新源縣百畝方畝產(chǎn)1598.4公斤。多項(xiàng)高產(chǎn)紀(jì)錄刷新行業(yè)認(rèn)知。內(nèi)蒙古通遼則憑借豐富的土地資源、平整的地塊和便利的灌溉條件，成為玉米種植優(yōu)選區(qū)域，馬忠臣等大戶既是產(chǎn)量提升的推動(dòng)者，也是受益者。類似條件下，東北、華北平原的種糧大戶也在不斷涌現(xiàn)。

規(guī)模擴(kuò)張的背后，是種糧大戶的綜合能力支撐。資金方面，他們善于與銀行打交道破解難題。伊犁土地租金曾高達(dá)1600—1800 元/畝，即便近年回落至1400—1500元/畝，但仍居全國前列，羅俊杰2018年剛剛起步，靠父親幫忙貸款承包200畝地，即便面對(duì)10.02%的年息，依然堅(jiān)持“貸到資金就擴(kuò)種”，年底賣糧還貸后再續(xù)貸，一步步做大規(guī)模。

技術(shù)與管理是核心競爭力。種糧大戶眼光活、技術(shù)強(qiáng)，從農(nóng)機(jī)作業(yè)到水肥一體化，每個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，還主動(dòng)對(duì)接科研院所獲取技術(shù)指導(dǎo)，率先使用信息管理軟件替代“人看人”的粗放模式。采購方面，大規(guī)模采購帶來議價(jià)優(yōu)勢(shì)，有效降低成本。薛泉生告訴筆者，他以前種1000畝地都費(fèi)勁，如今管理3.3萬畝地僅需20名固定成員，關(guān)鍵在于將播種、收割等環(huán)節(jié)外包給專業(yè)公司，自身團(tuán)隊(duì)聚焦?jié)菜?，“一人?500畝地澆水+無人機(jī)噴藥”的模式大幅降低人工成本。

高收益讓種糧大戶在土地流轉(zhuǎn)中更具競爭力。農(nóng)村土地租金隨收益靈活調(diào)整，種糧大戶憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)降本增效，能給出更有競爭力的租金，相比之下，貿(mào)然進(jìn)入的外行即便一時(shí)抬高租金，也難以持續(xù)。河北一位種糧大戶就因租金方案合理，成為周邊村民流轉(zhuǎn)土地的首選。

對(duì)比之下，單個(gè)農(nóng)戶種植規(guī)模有限，田間管理、病蟲害防治存在短板，接受新技術(shù)速度慢，產(chǎn)量和收益難以提升。種糧大戶雖每畝收益未必突出，但憑借規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)可觀的集合收益，也推高了種地門檻，讓土地資源向高效益、高水平經(jīng)營主體集中的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。